| 媒体报道 | 新领导班子就位!后起之秀如何弯道超车?这家贵州券商大动作来了

2022-02-22 出处:证券时报·券商中国 作者:证券时报·券商中国

新一年,新班子,新征程

近期,前华金证券总裁赵丽峰履新中天国富证券,担任总裁职务。随着赵丽峰的到任,中天国富证券新的领导班子基本完成组建。

中天国富证券相关人士表示,新领导班子将带领公司巩固既有优势,在新的竞争环境中开拓新的发展格局。

展望2022年,中天国富证券将坚持做优、做精、做强投行业务,发展“投行+”业务模式,提升以研究驱动的投资能力,在取得相关业务牌照后,加强财富管理业务、投顾业务、资管业务、IB业务等新业务。公司将以特色立足于行业,以精细化服务赢得客户的尊重。

 

新管理班子组建完成

今年年初,中天国富证券官网正式宣布新任总裁赵丽峰,此前总裁职务由董事长王颢代行。履历显示,赵丽峰为北京大学金融学硕士、香港大学IMBA,历任中原证券党委委员、总裁助理,副总裁;华金证券党委委员、副总裁,总裁。

赵丽峰是中国首批保荐代表人之一,在投行领域有着丰富的业务管理经验。随着赵丽峰总裁到任,公司新的管理班子已经基本组建完成。

据了解,中天国富证券董事长王颢于去年5月加入,其曾在招商证券工作,后加盟大成基金,随后又投身保险领域,历任人保资产总裁、人保资本总裁,2021年重归证券业。王颢董事长具有证券、公募基金和保险资管的复合背景,长期扎根在资产管理领域,对各类资管机构的优势、竞争格局、资管行业的发展有其深入的思考。

2021年9月,中天国富证券新聘任3名副总经理,杨安西、郑明俊、刘传葵,分别负责战略运营、投资及研究资管工作,他们在证券、基金领域也有着丰富的工作履历。

中天国富证券相关人士表示,新领导班子将带领公司巩固既有优势,发掘和形成业务特色,在新的竞争环境中开拓新的发展格局,实现中天国富证券新的高质量健康发展。

 

投行开展事业部改革

目前,公司的投行业务继续保持良好发展势头,收入规模持续增长。根据未经审计数据显示,中天国富证券2021年全年投行业务收入6.21亿元,同比增长16%。

其中,在IPO保荐承销方面,中天国富证券2021年共完成IPO项目4个,累计承销金额30.88亿元,按承销金额统计的市场排名为第30名,较2020年提高2名。

作为资本市场的后起之秀,要想实现“弯道超车”,须打造差异化竞争力,依据资源禀赋发展强势业务。一直以来,“投行”是中天国富证券的传统核心业务,如何进一步扩大投行业务的行业影响力,是中天国富证券的战略方向之一。

为充分发挥投行业务的龙头作用,进一步加强投行板块的内部管理,健全“创造价值,共享价值”的激励约束机制,明确主体责任,中天国富证券在2021年下半年启动了投行事业部改革。

相关人士介绍,一是明确投行事业部改革目标和原则,注重提质增效,强化激励约束,制定科学合理、有效可行的激励分配规则。二是形成较为成熟的事业部方案,包括组织架构,前中后台及管理人员考核激励制度,奖金发放流程等。投行事业部改革落地后,将进一步明确投行板块责权利的划分,进一步完善激励和分配机制,有效促进投行业务的发展。

未来,中天国富证券投行板块将不断进行内部团队的优化整合,同时积极引进外部优秀团队加盟。截至2021年12月31日,大投行板块SM以上职级占比由2020年的62.32%提高至77.12%,人员结构得到进一步优化。

此外,公司在服务绿色金融、履行脱贫攻坚和乡村振兴社会责任等方面持续贡献中天国富力量。

据了解,中天国富证券高度重视贵州业务发展,近三年贵州地区债券承销规模占中天国富证券各年总承销规模的比例均超过20%,在贵州债券发行的市场占有率从2019年的3.65%上升至2021年的13.78%。2021年,公司在贵州省的债券承销规模65.56亿元,发行期数为17期,发行期数及承销规模均排区域第一。

为支持对口帮扶贫困县发展,中天国富证券倡导各地区大力发展绿色产业,在对口帮扶贫困县内孵化绿色项目,培育优质绿色企业上市。近年来,公司在贵州省10个贫困县累计开展产业、公益、消费、智力扶贫项目40余项,共投入资金超过1.2亿元。

 

发展“投行+”业务模式

从长远健康发展角度来看,中天国富证券不能只靠投行一条腿走路,为拓宽公司经营深度,中天国富证券不仅倡导发展投行战略,还强调“投行+”协同发展战略,提升部门间以及部门内部创新积极性,力争推动公司各业务板块全面健康发展。

“投行+”业务模式意味着,要做好目标客户的投行业务切入,以及为客户提供一站式金融服务的长期业务规划。

中天国富证券董事长王颢谈到,“对于投行高净值客户,一方面,各个业务条线要积极、主动对接,为其提供除投行业务之外的一站式金融服务;另一方面,投行业务条线要以客户需求为中心,前瞻性地为客户需求着想,积极对接公司其他业务条线,为客户实现长期利益最大化的目标提供服务。从客户的短期需求着手,力争成为客户终身信赖的业务伙伴。”

为落实协同发展战略要求,打造百变多样的协同业务模式,中天国富证券在承揽方面,加强分支机构以及销售团队与投行承做团队的协同,发挥投行团队的专业性,将信息及资源优势转化为可行的项目落地方案。

在中后台方面,中天国富证券做好合规风控部门与业务部门的协同,进一步促进业务的合规发展。同时,在合规前提下,加强投行与投研部门协同,研究发展中心为投行业务在项目研究层面提供支持。此外,充分挖掘集团资源,在合规前提下,建立协同机制,积极探索与集团的业务协同模式。

“投行+”业务模式的核心是做强投行这一主干业务,围绕“投行+”,在不断完善业务牌照后,中天国富证券将发展财富管理业务、投顾业务、资管业务、IB业务等新业务。

中天国富证券相关人士表示,一方面,针对经纪业务,在取得相关业务牌照后,逐步推动向财富管理转型,充分利用公司在财富管理业务展业上的轻装上阵和后发优势,把握国内财富管理业务发展契机,走出一条特色化的财富管理发展之路。另一方面,推进其他业务的牌照申请工作,做好人员团队、业务规划、产品开发和渠道布局等工作,促使新业务逐渐成为公司业绩利润的新增长点。

值得注意的是,券商发展以“稳”为先,只有创新发展与合规风控并重,才能保证企业经营行稳致远。据悉,中天国富证券深入推进公司内控合规体系建设,增强合规风险管理能力。公司把合规风控摆在最突出的位置,也把持续提升风控合规能力作为把握好风险和收益平衡的有效抓手。

中天国富证券强调,风控合规管理要做到全员合规、全流程合规、全方位合规,覆盖公司所有业务领域、全体人员,并贯穿经营管理的各个环节。风控合规要内化为员工的主动意识,完善以风控合规管理为核心的内生约束机制。建立科学合理的绩效考核体系,强化风控合规管理体系的独立性和权威性,既强调风控合规管理部门对业务部门的制约,又形成相互协同的关系。

 

强化以研究驱动投资的体系建设

要实现“投资+投行”双轮驱动,投资能力是“投行+”的重要落脚点。中天国富证券计划打造统一的高质量投资研究平台,建立以研究驱动投资的业务模式。

王颢董事长表示,下一步要继续深化投研一体化建设,发挥公司研究资源对投资业务的驱动作用。

第一,打造以研究能力为核心驱动力的业务体系。把投资能力打造成公司立身之本,成为公司业绩的稳定器。通过强大的研究实力,形成完整的业务闭环。强化自上而下的研究能力建设,提升研究的前瞻性,提升对宏观周期的预见性、行业发展周期的判断力和大类资产相对价值的鉴别力。做强重点行业研究,在有效支持公司内部业务拓展的同时,建立良好的公司品牌形象,为研究发展中心后续职能的扩展做好铺垫。

第二,完善收益与风险平衡的风控体系。平衡收益和风险的关键能力在于提升风险识别能力和风险管理能力,这包括组合管理、产品投资和项目投资三个方面。中天国富证券将建立有效的风险承担能力分析,优化资本配置,才能抓住市场机遇的额外资源。

第三,完善研究绩效考核机制。公司将继续引进补充重点行业的优秀研究人才,夯实研究基础能力。对投资业绩进行归因分析,完善对研究员的绩效考核机制,促进研究能力转化为投资业绩,促使研究能力带动业务规模提升。




中天国富证券
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